4-Président invité de colloque international : La place de la communication interne dans le management de la performance et la compétitivité du capital humain dans les organisations publiques et privées, Ecole nationale de commerce et de gestion dAgadir, SFSIC, ESC Pau Business School, ORME, Agadir Maroc, 19, 20, 21, décembre 2019 LEurope, par lintermédiaire du Fond Européen pour le Développement Régional FEDER, participent aux compensations financières du projet Port 2000. Mermet,L, 1992, Stratégies pour la gestion de lenvironnement : La nature comme jeu de société, Paris : LHarmattan : 205 p. Plus avant, larticle L.2195-2 du Code de la Commande Publique CCP reconnaît dorénavant formellement que lacheteur peut résilier le marché public en cause en cas de force majeure. Dans ce cas, la résiliation ne donne pas droit au versement dune indemnisation, si ce nest de la perte subie du fait de lévénement article 18.3 du CCAG Travaux du 8 septembre 2009, sauf dispositions contractuelles contraire. Que faudrait-il faire si la force majeure paraît caractérisée? Coronavirus et contrats publics : une épidémie qui suscite bien des questions-Le blog de la performance publique Vous venez de vous inscrire à notre newsletter quotidienne et Meur-Ferec, C, 2009, La GIZC à lépreuve du terrain : premier enseignements dune expérience française, VertigO-la revue électronique en sciences de lenvironnement, Hors-série 5, En ligne URL : Enfin, je ne peux terminer ce propos sans évoquer un projet de réforme qui me tient tout particulièrement à cœur. Il concerne aussi bien lavenir et la pérennité de notre système de santé que limplication de plus en plus grande de lusager de santé dans son rôle dacteur de sa propre santé : il sagit du nécessaire passage de notre système de santé à lère du numérique. Pierre-Louis Ghavam : Le premier enseignement de lenquête dévaluation confiée à TNS Sofres, cest que lordinateur ne modifie pas les pratiques enseignantes, mais que ce sont xN ysYd.7KLEqشK㽅8 F_u6frICH!rG4;F4czVtVzUx63y Aʀ-Membre du Comité scientifique et du comité dorganisation du colloque XXIIe Congrès de la SFSIC, Co-responsable de laxe 2 Modèles et stratégies dacteurs avec P. De la Broise, B. Lafon MSH Paris Nord, 13, 14, 15, 16 juin 2018 Les sollicitations affluent à mesure que les tiers-lieux bourgeonnent sur la région Aquitaine et nous menons ainsi de nombreuses activités de conseils et daccompagnement de projets parallèlement à nos activités professionnelles respectives. Cest ainsi que Lucile Aigron et Marie-Laure Cuvelier, co-fondatrices de la Coopérative Tiers-Lieux, décident à lautomne 2014 de se salarier à la structure associative afin de sillonner le territoire pour soutenir les initiatives de tiers-lieux. Conseil général dEssonne : Un site de vulgarisation pour tout public ZPS : zones de protection spéciale ; ZNIEFF : zones naturelles dintérêt écologique faunistique et floristique Licence en Droit Université Paris I Panthéon-Sorbonne En, la procédure de débat public est prévue par la. La Direction des Finances Publiques de Haute Normandie a sollicité lADUA pour participer au comité local des usagers particuliers qui réunit périodiquement différents représentants des 48Dans les cas où la mise en réseau permet un équilibre des rapports de force, on observe souvent une régulation durable, avec, même, un travail danticipation des conflits. Ainsi, au début des années 1990, un violent conflit éclate sur létang de Salses-Leucate entre les pêcheurs-conchyliculteurs et les véliplanchistes. Facilitée par un acteur-passerelle, la recherche de solutions seffectue à léchelle locale entre des représentants dacteurs dactivités traditionnelles et dactivités nautiques syndicats conchylicoles et prudhomies pour les pêcheurs et aquaculteurs, fédérations nautiques pour les pratiquants des sports de glisse. Les pêcheurs et aquaculteurs constituent des groupes organisés depuis longtemps et ont la capacité de faire pression localement. Alors que sur létang de Thau où un conflit similaire apparaît, les pratiquants dactivités nautiques sont très peu mobilisés et réactifs, les défenseurs des intérêts des voileux sorganisent en réseau et se coordonnent de façon à former un groupe de pression face aux usagers traditionnels. Ceci a permis de rétablir un équilibre dans les rapports de force. Cette situation a participé au renforcement du conflit escalade dagressivité entre les protagonistes, mais a également joué un rôle dans la co-construction dune issue Cadoret, 2009a. Un document, sans portée juridique, propose un zonage de lespace et un code de bonne conduite, permettant danticiper déventuelles oppositions. Un autre exemple de mise en réseau, propice à la régulation de conflits, concerne le collectif qui sest créé en 1992 pour dénoncer les projets immobiliers sur le site des Calanques dès lannonce de la modification du Plan dOccupation des Sols POS de Marseille. Ce collectif regroupe, en un an dexistence, près de 600 000 adhérents et 80 associations. Il parvient à annuler les propositions de modification du POS. Véritable groupe de pression, son combat pour la défense du site classé des Calanques se poursuit après la fin du conflit qui la fait naitre. Citoyens et experts composent cette association qui est aujourdhui un interlocuteur privilégié dinstitutions étatiques et de collectivités locales. Leurs travaux actuels permettent danticiper des conflits. 9 octobre 2009, animation et synthèse de latelier Communication publique in Symposium Écrire la compétence en Information et Communication organisé par la SFSIC, lÉcole des Hautes Études en Santé publique, lUniversité Lille 3, les Archives Nationales du Monde du Travail-Roubaix Nous distinguons les conflits des tensions par un passage à lacte dune des parties prenantes qui prend des formes diverses menaces, voies de faits, grèves, recours aux tribunaux, verbalisation, publicisation, médiatisation, etc. .